¿Cómo empieza un diagnóstico si todavía no tenemos claro el alcance?
Arrancamos con una revisión de inventario: qué sistemas corren hoy, dónde están alojados, quién los usa y qué dependencias externas tienen. Con eso armamos un mapa de riesgos y prioridades. No hace falta que llegues con un pliego cerrado; muchas veces el primer entregable es justamente ordenar el panorama para que puedas definir el proyecto con tu equipo.