En esta página reunimos los casos que podemos mostrar con nombre, alcance y resultado verificable. No publicamos cifras que no podamos respaldar ni logros que dependan de un contexto que el lector no puede comprobar. Cada referencia incluye el tipo de organización, el problema concreto que se abordó y las decisiones técnicas que se tomaron. Si un proyecto sigue bajo acuerdo de confidencialidad, lo indicamos y explicamos el motivo. Preferimos un listado más corto y honesto que un catálogo inflado.
Cuando una empresa privada evalúa un proveedor de software corporativo, bases de datos o ciberseguridad, las dudas se repiten. Estas son las que más nos llegan desde equipos de tecnología y operaciones en Argentina, con respuestas concretas y sin letra chica innecesaria.
Pedimos referencias verificables de proyectos similares en tamaño y criticidad, no un listado genérico de clientes. También revisamos contratos anteriores, tiempos de respuesta reales ante incidentes y qué pasó cuando algo falló. Un proveedor serio puede contar un problema y cómo lo resolvió; uno que solo muestra casos exitosos suele ocultar la parte útil.
Arquitectura objetivo, plan de reversión, estimación de latencia entre servicios y un desglose claro de costos de egreso de datos. Si el proveedor no puede explicar qué pasa si la migración se detiene a mitad de camino, conviene frenar. En operaciones con bases de datos transaccionales, el plan de rollback pesa más que la velocidad del traslado.
Primero se clasifican los activos digitales por impacto operativo real, no por catálogo de herramientas. Después se revisan accesos privilegiados y respaldo, que suelen ser los puntos más expuestos. Recién ahí tiene sentido evaluar monitoreo externo o soluciones adicionales. Avanzar por capas medibles evita compras aisladas que no cambian la exposición.
Depende de la redundancia eléctrica y de enlaces que la empresa pueda sostener en el tiempo. Muchas operaciones B2B terminan en colocation porque el costo de mantener sala, climatización y guardias supera el ahorro. Lo importante es preguntar por acuerdos de nivel de servicio, acceso para mantenimiento y qué redundancia existe más allá de la ubicación física.
Un relevamiento honesto de lo que ya existe: inventario de sistemas, dependencias entre aplicaciones, estado de las bases de datos y riesgos visibles. No prometemos transformaciones en semanas. El primer mes sirve para acordar prioridades y descartar supuestos. Si el diagnóstico inicial no menciona limitaciones, probablemente no sea un diagnóstico.
Con acuerdos de confidencialidad firmados antes de acceder a entornos productivos, accesos nominados y registrados, y entornos de prueba separados de los reales. Cuando el proyecto lo requiere, trabajamos con datos anonimizados. La política de tratamiento de datos y los términos de servicio están publicados y se aplican a cada contrato.
Si tu caso no aparece en esta lista, podés escribirnos por contacto o revisar cómo tratamos la información en nuestra política de privacidad.
Lo que dicen las empresas que ya trabajaron con nosotros
Cada referencia que publicamos corresponde a un trabajo real: migraciones de base de datos, refuerzo de perímetro, reordenamiento de infraestructura cloud. No incluimos métricas infladas ni casos genéricos. Preferimos que el lector pueda reconocer su propia situación en la experiencia de otro equipo.
Teníamos dos bases de datos corriendo en servidores propios con respaldos manuales. El equipo de Savyata armó primero un inventario de dependencias y recién después propuso el plan de migración. Nos llevó cuatro meses mover las cargas críticas sin cortar la operación de planta. Lo que más valoré fue la honestidad para decir qué no convenía migrar todavía.
Llegamos por una auditoría de accesos que nos había salido mal. El diagnóstico fue directo: teníamos cuentas privilegiadas sin rotación y un proveedor externo con permisos de más. Reordenaron roles, activaron doble factor en los puntos críticos y dejaron un procedimiento escrito que hoy usa todo el equipo. No vendieron herramientas de más, eso se nota.
Necesitábamos comparar dos centros de datos antes de renovar contrato. Nos ayudaron a leer los acuerdos de nivel de servicio con criterio técnico: redundancia eléctrica real, enlaces de respaldo, tiempos de respuesta comprometidos. Terminamos quedándonos con uno de los proveedores, pero con condiciones distintas y un plan de contingencia que antes no existía.
El software corporativo que usábamos para despachos se caía cada vez que subía el volumen de pedidos. En lugar de reemplazarlo de entrada, optimizaron consultas y separaron la base transaccional de la de reportes. Los cierres mensuales pasaron de dos días a una tarde. Fue un cambio de arquitectura, no una compra nueva.
Nos preocupaba cómo íbamos a sostener la trazabilidad de datos sensibles si movíamos parte del sistema a la nube. Trabajamos con Savyata un esquema híbrido: lo crítico quedó on-premise y lo demás migró con cifrado y registro de accesos. La auditoría interna posterior pasó sin observaciones graves, que para nosotros ya es bastante.
Si tu empresa está evaluando un cambio de infraestructura, una revisión de seguridad o una migración parcial, podemos revisar el caso con vos. Contanos qué sistema está en juego y qué restricciones tenés.
Coordinar una conversaciónEn esta página reunimos señales verificables de nuestra práctica: cómo trabajamos con empresas privadas, qué tipo de problemas resolvemos y qué dicen quienes atravesaron una migración, una auditoría de accesos o una renovación de infraestructura con nosotros.
Coordinamos con Savyata la migración de dos bases transaccionales a un esquema híbrido. Lo que valoré fue la insistencia en medir latencia real antes de mover nada, en lugar de empujar una plataforma por moda. El plan quedó documentado y lo seguimos usando como referencia interna.
Responsable de Sistemas, distribución mayoristaNos ayudaron a ordenar los accesos privilegiados después de una auditoría que salió con observaciones. No vendieron herramientas: primero clasificaron activos y recién después propusieron controles. Eso cambió la conversación con el directorio.
Gerencia de Riesgos, servicios financierosEvaluamos tres centros de datos con su equipo y terminamos eligiendo el que menos prometía y mejor documentaba redundancia eléctrica. La comparación incluyó costos de egreso de datos, algo que ningún proveedor nos había puesto por escrito antes.
Infraestructura, operador logísticoEl acompañamiento en la respuesta a un incidente fue sobrio. Sin alarmismo, con tiempos claros y un informe posterior que sirvió para justificar inversión interna. Repetiríamos el esquema de trabajo.
CTO, industria manufactureraNecesitábamos una segunda opinión técnica sobre un rediseño de red que ya estaba en curso. Savyata revisó supuestos, marcó dos riesgos concretos y se retiró cuando el proyecto siguió sin ellos. Eso también es una referencia.
Jefatura de Proyectos, salud privadaPublicamos testimonios con nombre y rol porque preferimos pocas referencias concretas antes que una pared de logos sin contexto. Si querés contrastar alguno de estos casos con tu situación, escribinos a info@savyata.com o llamanos al +54 9 11 5590 5593.
Contanos tu caso